风险管理政策与程序

持续关注国际气候变迁风险预警信息，以及气候变迁风险减缓与调适建议。

透过内部盘查寻找节能降耗机会。

将气候风险纳入新厂厂房选址或建造之设计考虑中，导入地基垫高、蓄水池、自有发电等多项设计，以避免因气候灾害冲击生产。

厂区备有紧急发电供应机组以因应临时电力中断之所需。

提升产品良率减少资源浪费。

提升废弃物回收率并委由具合法资质业者处理。

定期进行人力盘点。

规划并执行员工教育训练与发展规划。

设计具竞争力的薪酬与员工福利措施。

各厂区成立专责小组，提出防疫计划。

以信息工具协同远程办公。

加速东南亚产线布局，持续产线自动化降低人力需求。

持续更新国内外科技与产业制程。

随时注意产业景气。

持续关注与掌握生产基地所在国家之相关法令变动，避免法令变更造成之营运风险。

遵循相关法规要求，制定各项管理辧法。

配合客户节能减碳目标推动相关项目，以符合客户期待。

将承担风险能力列入选任供货商条件，并加强供货商管理。

鼓励策略供货商推动节能减碳措施，以善尽企业社会责任。

制定各项流程项目标文档规范，并严格落实SOP执行。

提升设备能源使用效率，针对高耗能机台设备，与设备供货商研究开发，导入节能机种且进行采购控管，以有效提升能源使用效率。

针对既有之高耗能机台则依使用年限逐步汰换或依成效分析结果进行改善。

持续加强计算机设备、网络安全、病毒防护、系统访问控制之管理。

加强资安倡导与教育训练。

生产技术开发签订保密协议(NDA)，加强产品专利布局。

定期评估市场资金状况与银行利率。

以高度流动性为资金配置原则，以避免金融市场系统性与流动性风险。

掌握各国税务变化及时提出应对政策。